项目概述：

将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上：盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者)，各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。

项目意义：

1.团队结构与沟通协作；

2.团队的动态管理；

3.有效沟通与协作；

4.新角度管理的诠释。